“四种形态”是把纪律挺在前面的具体化，践行“四种形态”是基层党委更是党委“一把手”的重要责任。今年3月份，我担任区经信委党委书记以来，团结带领党委一班人，认真履行党风廉政建设主体责任，坚持抓早抓细抓小，规范党纪党规约束，认真运用“四种形态”，特别是“第一种形态”，始终挺纪在前，努力营造了经信系统良好的政治生态和风清气正的干事氛围。

　　一、加强学习，构筑思想反腐防线。党委书记是管党治党的第一责任人，要履行好主体责任，必须将党风廉政建设与业务工作同布置、同考核、同奖惩，注重带队伍、抓教育、抓防范。工作中，我立足教育规范在前，常态化开展理想信念和纪律教育。组织对党委下属各党支部书记进行集中培训，督促党员干部深学、细照、笃行党章、《准则》和《条例》等党纪党规，深入领会“四种形态”精神实质和深刻内涵。将原来每月不定期的机关会议，改成每周一次正常的学习交流，今年仅组织观看《永远在路上》等廉政专题片就达10余次。加强元旦春节、“五一”端午、国庆中秋等关键节点的廉政教育，组织机关干部参观警示教育基地，推动党员干部瞄准“高线”、坚守“底线”、筑牢“防线”。

　　二、抓早抓小，用纪律管住“大多数”。践行“四种形态”，重点要在用好“第一种形态”上下功夫，如果“第一种形态”落实不下去，践行“四种形态”就是一句空话。我认识到，落实区委《关于运用监督执纪“第一种形态”的实施细则（试行）》，不能有“好人主义”思想，要从日常小事抓起，从谈话约谈抓起。“谈心谈话”，重点围绕班子成员和中层干部思想和心态上的问题；“重点约谈”，主要针对群众和企业反映强烈的问题、监督检查中发现的问题。今年以来，党委班子针对部分同志认为接受企业吃请是“小事”不属违纪的想法，以及敷衍塞责、推诿扯皮、不当履职等苗头和倾向，对8名中层干部进行2次集中谈心谈话；对群众有负面议论、延期向市报送企业材料、服务企业不主动等履职不到位的3名同志，及时进行提醒谈话批评教育，及时拉一把，防止小缺点变成大错误，力求用纪律管住大多数。

　　三、强化监督，完善制约防范机制。我认识到，落实“四种形态”，还要结合党风廉政建设具体工作，认真抓好制度建设、风险防范和监督检查。今年以来，委党委结合机关实际，重新修订完善了财务管理、公务接待、项目申报、外出学习等机关管理制度，加强制度管控约束。深入排查防控廉政风险点，梳理出经信行业权力运行风险点40多个，提出了针对性的防控措施。加强“三重一大”事项的事前预防、事中监督，督促机关干部服务企业要处理好“亲”“清”政商关系，审批拨付工业专项资金要规范运作。加大作风明查暗访力度，节日期间抓好值班纪律及公款吃喝、公车私用等“四风”问题的专项督查检查，今年已组织明察暗访机关干部工作纪律5次、“四风”问题8次，并将相关情况在系统内进行通报，力求持之以恒落实中央八项规定精神和省市区委“十项规定”，为全区经信工作科学发展提供了坚强的政治保障和纪律保证。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（作者杨正茂，系区经济和信息化委员会党委书记、主任）