戴真煜:践行“四种形态” 从严管理队伍
来源:市三院
作者:戴真煜
发布时间:2017/11/06
点击数: 次
“四种形态”,是对党的十八大以来管党治党实践的经验总结,是把纪律和规矩挺在前面的具体体现,盐城市第三人民医院以“党内生活从严、思想教育从严、干部管理从严、监督执纪从严”为主线,坚持准确把控“四种形态”的出发点、切入点、着力点,努力践行“四种形态”特别是“第一种形态”,切实落实“两个责任”,取得了较好成效。
一、准确把控“四种形态”出发点,强化监督执纪意识
一是认真学习。组织全院干部职工认真学习习近平总书记全面从严治党系列重要讲话精神、党的十八届五中、六中全会和十八届中央纪委六次全会等精神。深刻领会“咬耳朵、扯袖子,红红脸、出出汗”的真正含义,立足“四种形态”,围绕中心工作,狠抓执纪监督,养成纪律自觉,坚定不移地把党风廉政建设和反腐败工作引向深入。二是落实责任。组织全体领导班子及中层干部均签订了《党风廉政建设和行风建设责任书》,明确职责,规范行为,落实责任。三是强化教育。采取集体学习、专题讲座、观看警示教育片、参观廉洁教育基地、“九不准”专项整治、关注“盐城镜鉴”、“清风盐都”微信公众号等多种形式开展教育培训和警示教育活动,始终将纪律、规矩作为底线,警钟长鸣,不断增强医护人员防腐拒变的意识,着力营造依法执业、廉洁从业、遵纪守法、诚信服务、医患和谐的医疗卫生服务环境。
二、准确把控“四种形态”切入点,丰富监督执纪形式
一是完善外部监督机制。向社会公布了24小时举报投诉电话,在大厅设置了举报投诉箱,及时接收患者的意见、建议或投诉。参与市卫计委组织的第三方满意度调查,每季度召开患者及家属座谈会,向患者征集意见建议,查找自身不足。组织院领导多次走进盐城广播电视台“政风热线”直播间,与市民直接在线交流,强化社会监督。二是完善内部监督机制。医院通过发放满意度测评表、行政查房、出院病人电话随访等多种途径收集职工以及患者对医院行风建设的意见和建议,全年共发放病人问卷调查表7200份,行风满意度达96%以上。三是贯彻落实“九不准”要求。借助医院网站、电子屏、微信、宣传栏、病区触摸屏等多种载体,大力宣传“九不准”,使广大医护人员警钟长鸣。开展医疗卫生行业建设“九不准”专项整治活动,专项整治期间,除当面拒收患者红包外,全院医务人员退至住院部的“红包”达113人次,金额达9.91万元;交至监察室计5人次,金额4000元。
三、准确把控“四种形态”着力点,延伸监督执纪触角
根据医院风险防范要求,我院将重点部门、重点岗位、重点人员、重点环节列入排查范围,进行风险点防控。
紧盯热点问题,抓住重点环节。定期或不定期对药物使用情况进行督导检查,每月对药品的使用实行“双十”公示,医院抗菌药物管理工作小组和合理用药管理工作小组定期组织专家进行处方点评,对用量较大、排名靠前的药品,约谈相关医生和科室负责人,查找不合理使用的原因,解决科室在辅助用药和专科用药方面存在的问题。对10个专科22个病区高值医用耗材临床应用的合理性进行评估,规范高值耗材采购、使用及管理。开展“远离回扣、廉洁从医”主题专项活动。根据活动要求进行风险点排查,医院对药学科主任、副主任,药学科保管、会计及药学科小组长等重点岗位人员进行提醒谈话。为了使医务人员思想上的认识进一步提高,还分别与各支部书记、支委委员及部分科室科主任进行廉洁谈话,要求他们将责任担起来,压力传下去,把握机会,有问题及时向组织说明。今年上半年运用“第一种形式”谈话共98人次,其中廉政谈话22人次,提醒谈话76人次,取得了一定的效果。
我院践行执纪监督“四种形态”活动,既转变了工作作风,又提升了全体干部职工的综合素质。下一步我们将继续围绕执纪监督“四种形态”特别是“第一种形态”,不断创新工作思路,改进工作方法,提高监督执纪能力,切实为全市广大群众营造廉洁、文明、安全、舒适的医疗服务环境。
(作者戴真煜,系市三院党委书记,常务副院长、主持工作)
一、准确把控“四种形态”出发点,强化监督执纪意识
一是认真学习。组织全院干部职工认真学习习近平总书记全面从严治党系列重要讲话精神、党的十八届五中、六中全会和十八届中央纪委六次全会等精神。深刻领会“咬耳朵、扯袖子,红红脸、出出汗”的真正含义,立足“四种形态”,围绕中心工作,狠抓执纪监督,养成纪律自觉,坚定不移地把党风廉政建设和反腐败工作引向深入。二是落实责任。组织全体领导班子及中层干部均签订了《党风廉政建设和行风建设责任书》,明确职责,规范行为,落实责任。三是强化教育。采取集体学习、专题讲座、观看警示教育片、参观廉洁教育基地、“九不准”专项整治、关注“盐城镜鉴”、“清风盐都”微信公众号等多种形式开展教育培训和警示教育活动,始终将纪律、规矩作为底线,警钟长鸣,不断增强医护人员防腐拒变的意识,着力营造依法执业、廉洁从业、遵纪守法、诚信服务、医患和谐的医疗卫生服务环境。
二、准确把控“四种形态”切入点,丰富监督执纪形式
一是完善外部监督机制。向社会公布了24小时举报投诉电话,在大厅设置了举报投诉箱,及时接收患者的意见、建议或投诉。参与市卫计委组织的第三方满意度调查,每季度召开患者及家属座谈会,向患者征集意见建议,查找自身不足。组织院领导多次走进盐城广播电视台“政风热线”直播间,与市民直接在线交流,强化社会监督。二是完善内部监督机制。医院通过发放满意度测评表、行政查房、出院病人电话随访等多种途径收集职工以及患者对医院行风建设的意见和建议,全年共发放病人问卷调查表7200份,行风满意度达96%以上。三是贯彻落实“九不准”要求。借助医院网站、电子屏、微信、宣传栏、病区触摸屏等多种载体,大力宣传“九不准”,使广大医护人员警钟长鸣。开展医疗卫生行业建设“九不准”专项整治活动,专项整治期间,除当面拒收患者红包外,全院医务人员退至住院部的“红包”达113人次,金额达9.91万元;交至监察室计5人次,金额4000元。
三、准确把控“四种形态”着力点,延伸监督执纪触角
根据医院风险防范要求,我院将重点部门、重点岗位、重点人员、重点环节列入排查范围,进行风险点防控。
紧盯热点问题,抓住重点环节。定期或不定期对药物使用情况进行督导检查,每月对药品的使用实行“双十”公示,医院抗菌药物管理工作小组和合理用药管理工作小组定期组织专家进行处方点评,对用量较大、排名靠前的药品,约谈相关医生和科室负责人,查找不合理使用的原因,解决科室在辅助用药和专科用药方面存在的问题。对10个专科22个病区高值医用耗材临床应用的合理性进行评估,规范高值耗材采购、使用及管理。开展“远离回扣、廉洁从医”主题专项活动。根据活动要求进行风险点排查,医院对药学科主任、副主任,药学科保管、会计及药学科小组长等重点岗位人员进行提醒谈话。为了使医务人员思想上的认识进一步提高,还分别与各支部书记、支委委员及部分科室科主任进行廉洁谈话,要求他们将责任担起来,压力传下去,把握机会,有问题及时向组织说明。今年上半年运用“第一种形式”谈话共98人次,其中廉政谈话22人次,提醒谈话76人次,取得了一定的效果。
我院践行执纪监督“四种形态”活动,既转变了工作作风,又提升了全体干部职工的综合素质。下一步我们将继续围绕执纪监督“四种形态”特别是“第一种形态”,不断创新工作思路,改进工作方法,提高监督执纪能力,切实为全市广大群众营造廉洁、文明、安全、舒适的医疗服务环境。
(作者戴真煜,系市三院党委书记,常务副院长、主持工作)
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